Category Archives: Психология бизнеса

Отличия в принятии решений в бизнесе от общепринятых понятий

Стать специалистом экстра-класса

Каждому работодателю нужны квалифицированные  специалисты и руководители, которым он платит большие деньги. Это только на первый взгляд это кажется абсурдом. На деле это обстоит так. Высококлассные специалисты создают значительную прибыль в компании. Именно они объединенные  единой сильной задачей, являются единомышленниками.

Posted in Психология бизнеса | Tagged , , | Leave a comment

Психология маркетинга

Маркетинг — совсем не означает, что вещь или продукт очень хорош. Маркетинг означает то, что вам необходимо уговорить клиента купить, например, ваш товар или услугу. Люди покупают не то что им нужно, а то, что

Posted in Психология бизнеса | Tagged , , | Leave a comment

В бизнес через трейдинг

В чем отличие свойства хорошего бизнеса, от наемного труда? Хороший бизнес позволяет многократно тиражировать отличную идею, хорошую  модель, выгодную процедуру. Для этого нужны формализованные алгоритмы принятия решений. Чем хорош трейдинг? Трейдинг, как любой другой хороший бизнес, позволяет нажатием одной кнопки провести … Continue reading

Posted in Психология бизнеса | Tagged , , | Leave a comment

Почему нужно учиться бизнесу

Каким бы бизнесом вы не занимались, Вы можете зарабатывать значимые деньги. Вам неоюходимо профессиональное отношение к делу и деньги на вашем счете. Именно это будет являться условием вашего процветания. Несомненно, когда мы зарабатываем большие деньги, в этом всегда есть доля везения. Но … Continue reading

Posted in Психология бизнеса | Tagged , , , | Leave a comment

Фактор времени

Отсутствие внятной цели, приводит к увеличению работы без увеличения результатов. У вас только 24 часа в сутках, и 168 часов в неделю. Увеличение вашей работы не приносит значимой прибыли. Если вы не перейдете к комплексному финансовому образованию вы так и … Continue reading

Posted in Психология бизнеса | Tagged , , | Leave a comment

Станьте рыбаками в море денег

Дать рыбу и накормить каждого из вас — это красивая задача, но мы предлагаем скорректировать её. Задача Центра APFE каждому дать «удилище и оснастку», и показать: множество рыбных мест, где можно успешно рыбачить; предоставить вам готовое рыбное место; как высиживать большую рыбу; … Continue reading

Posted in Психология бизнеса | Tagged , , | Leave a comment

Лидер

Лидер  — человек в  организации, пользующийся большим, признанным авторитетом, обладающий влиянием, которое проявляется как управляющие действия. Человек, за которым команда единомышленников признает право принимать ответственные решения в значимых для неё ситуациях, то есть наиболее авторитетная личность, играющая центральную роль в организации совместной деятельности и регулировании … Continue reading

Posted in Психология бизнеса | Tagged , , , | Leave a comment

Инвестируйте в свое развитие

Какую бы деятельность вы не вели, успех вашего бизнеса будет напрямую связан с вашей подготовленностью. С вашими личными знаниями, навыками, способностью принимать быстрые и точные решения в неоднозначных ситуациях. Вы учитесь этому сейчас? Порой принятие ключевых решений в бизнесе сопровождается переизбытком … Continue reading

Posted in Психология бизнеса | Tagged , , , | Leave a comment

Причины вашего медленного роста

1. Системные — отсутствие понимания того, что строить свою успешную жизнь должны именно вы, и начинать нужно немедленно. Диплом лучшего ВУЗа не обещает ваши успехи. Как строить алгоритм успеха, какую информацию в него включить, и от  какой информации его освободиться. Как стать … Continue reading

Posted in Психология бизнеса | Tagged , | Leave a comment

Что делать, если вам необходимо принять решение?

В каждом конкретном случае, когда нужно принимать единственное решение, влияющее на ваш успех или приводящее к убыткам в вашей жизни. Ответьте себе на несколько вопросов. Как повлияет это решение на следующие параметры? на вашу прибыль, на ваш убыток, изменение качества жизни; получение … Continue reading

Posted in Психология бизнеса | Tagged , , | Leave a comment